Abril de 2.006

               BI en las Universidades

G3 Advisory Software  y su aliado estratégico BITAM realizaron la donación de licencias de software a la Universidad EAFIT, las cuales están siendo utilizadas por los docentes y estudiantes de la Escuela de Administración como herramienta de apoyo en sus clases, con el fin de desarrollar en los futuros profesionales y estudiantes, nuevas capacidades gerenciales y analíticas que puedan apoyar procesos de la toma de decisiones en las organizaciones.

Con estas herramientas podrán conocer las amplias capacidades para implementar técnicas de análisis, que convierten la información de las empresas en utilidades. La obtención de beneficios de los datos que guarda E-business, CRM, ERP, SCM o bases de datos de producción.

Actualmente estamos coordinando para implementar lo mismo en otras universidades, teniendo como proyecto crear una cultura acerca de la importancia de la Inteligencia en los Negocios y las herramientas que facilitan la labor tanto a nivel técnico como a nivel gerencial.

Si desea más información acerca de estas actividades escribanos a advisory@g3advisoft.com

Por Jorge Camilo Bernal,

presidente, Digital Ware

El valor de la experiencia

Comprar un programa es adquirir de manera implícita los planos para adoptar mejores prácticas empresariales. Cómo aprovecharlos.

Cuando una compañía compra software empresarial, no solo adquiere ciertos conceptos propios del desarrollo de la tecnología misma, sino también experiencias de otros usuarios que han servido de modelo para el desarrollo y pruebas de esa aplicación. Estos procedimientos, conocidos como "mejores practicas", hacen parte de las lecciones aprendidas por otros que ya han recorrido el camino, y son fruto de grandes inversiones de las compañías que los han desarrollado para incluirlos entre los programas genéricos.                    Ver mas información

Implementación de CRM en las PYMES

Muchas son las PYMES que velozmente confiaron en la implementación de soluciones CRM para transformar su relación con el cliente.

Pero esta rápida adopción del software está destinada a fracasar sino es acompañada por un cambio de mentalidad dentro de los miembros de la organización, ya que CRM no es una herramienta mágica, sino una que debe ser implementada apropiadamente y necesita de un grupo entrenado, que se dedique exclusivamente a ella.

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